"Mjukvara blir sällan bättre av att lagras, det är ju ingen ost liksom."

Det finns många anledningar att anlita exempelvis externa testare och det finns många positiva effekter att anlita konsulter som är experter på sitt område. För att det ska bli rätt för både er och konsulten så finns det några saker om kan vara bra att tänka på.

Ett tydligt behov och en klar målsättning är viktigt både för dig som anlitar och för konsulten. Det ger dig som anlitar en tydlig bild av vad exakt du behöver hjälp med och tydliggör även vilka förväntningar som är rimliga för dig att ha på projektet. Det kommer också underlätta själva processen med att hitta rätt konsult, eftersom konsulten i ett tidigt skede får veta vad hen förväntas göra och då ser om hen är rätt person eller ej.

Att definiera och klargöra ett behov är dock inte alltid så lätt, ibland kan en utmaning bero på andra saker än man tror när man väl börjar grotta i det. I dessa fall kan det vara bra att ta hjälp av oss. Vi kan genom vår långa erfarenhet inom området hjälpa till att verifiera det exakta behovet.

Självklart är det viktigt att konsulten har de kompetenser som krävs för arbetet eller projektet. Men utöver det så är det även viktigt att personen passar in i teamet på ett personligt plan. Det bästa sättet att avgöra det är självklart att ses. Förutom att checka av att de mer hårda kompetenskraven uppfylls, är det också bra att gå igenom ett case i form av en relevant problemsituation. Då får du samtidigt en bild av hur konsulten agerar live, kommunicerar och vilken uppfattningsförmåga personen har. På intervjun bör det finnas representanter från teamet för att säkerställa att även personkemin och teamsammansättningen blir rätt. För även om din nya kollega är konsult som kanske inte är tänkt att jobba med ditt team i flera år, är det viktigt att rätt person hamnar på rätt plats eftersom det ger bättre förutsättningar för ett gott samarbete.