Referensprojekt av EAT (Effektivisering av Testverksamhet):
Vilka problem skulle lösas?
- Kraftigt växande företag i nätspelsbranschen där testprocessen och övriga processer inte hängt med
- Ingen stabil kultur med stort konsultberoende, tillväxt och outsourcing i andra länder samt stor omsättning i ledningen
- Någon utvärdering av testprocesserna med någon etablerad metod hade aldrig gjorts tidigare (EAT bygger på TPI Next)
Genomförande
- Fas 1. Planeringsfas med intervjuprofiler, projektplan och Kickoff
- Fas 2. Genomförandefas med intervjuer samt presentation av nulägesanalys samt framtagande av målbild
- Fas 3 Förbättringsåtgärder i en prioritetslista och fördelade till hela organisationen (inte bara testgruppen)
- Arbetet utfördes på halvtid samtidigt med halvtidsarbete som testare vilket gav en bra bild över nuvarande testprocess
Vad blev resultatet?
- De tre testledarna (linjecheferna) fick en tydlig handlingsplan och kom igång med regelbundna veckomöten
- 20-25 personer fick besvara frågor och fick chansen att uttrycka sina åsikter och förslag
- Förbättringsförslagen blev analyserade, diskuterade och prioriterade av alla deltagare
- Linje chefer för omgivande discipliner (Krav, utveckling, konfiguration och ändringshantering, release) fick ta del av resultatet och de förbättringsaktiviteter som låg i gränslandet till test
Verktyg
- Subversion
- Rally
- Bugzilla
- Jira (på väg in)
